Slovakia TechnologyInvestments

Projekty EÚ

Od výsledkov výskumu k využitiu na trhu – s plánom pre prípad zlyhania partnera.

STI sa pripája ku konzorciám EÚ s cieľom pracovať na využívaní, duševnom vlastníctve a overovaní na trhu. Pomáhame tiež konzorciám pripraviť sa na finančné zlyhanie partnera, aby financované výsledky mali aj naďalej cestu k využitiu.

Hlavná budova Technickej univerzity v Košiciach

Úlohy v konzorciu

Konkrétna práca s konkrétnymi výstupmi

Každá úloha prináša výstupy, ktoré môže hodnotiteľ posúdiť: dôveryhodnú cestu k využitiu, vlastníka každého kľúčového využiteľného výsledku a konzorcium schopné dosiahnuť výsledky.

01

Využitie a duševné vlastníctvo

Register kľúčových využiteľných výsledkov, vlastníkov, podkladových poznatkov (background), prístupových práv a obmedzení; plán využitia a šírenia; podnikateľské plány pre kľúčové výsledky.

02

Overenie na trhu

Rozhovory s priemyselnými používateľmi, priority uplatňovania a pilotný alebo validačný plán s rozhodovacími bodmi.

03

Investičná pripravenosť

Príprava výsledkov na investície, udeľovanie licencií alebo odčlenenie – a v prípade, že výsledok spĺňa naše kritériá, samostatne dohodnutá investícia alebo licencia zo strany spoločnosti STI.

04

Kontinuita výsledkov

Register kontinuity, ktorý spája každý kľúčový výsledok s jeho vlastníkom, prístupovými právami, závislosťami a schváleniami, ktoré by boli potrebné na jeho prevod.

05

Inžinierstvo a pilotné projekty

Priemyselné pilotné projekty, meracia technika a práca v oblasti umelej inteligencie a internetu vecí prostredníctvom spoločností našej skupiny na základe oprávnenej a zdokumentovanej dohody.

06

Otvorené výzvy

Spoločnosť STI sa môže ako malý alebo stredný podnik uchádzať o otvorené výzvy na kaskádové financovanie. Ak má STI aj investičné záujmy, úlohy a konflikty sa zverejňujú a oddeľujú od akéhokoľvek výberu tretích strán.

Kontinuita výsledkov

Ak sa partner dostane do úpadku: dve rozhodnutia, dva procesy

Kto pokračuje v práci na projekte a kto môže využívať výsledky, sú dve odlišné otázky. STI môže prispieť k obom, a to ako potenciálny partner – nie ako automatický nástupca.

  • Úlohy projektu a rozpočet

    Kto pokračuje v práci?

    O zmenách týkajúcich sa účasti, úloh a rozpočtu v rámci grantovej dohody rozhoduje konzorcium a poskytovateľ grantu. Môže byť potrebný dodatok a pristúpenie nového partnera.

    Spoločnosť STI môže byť navrhnutá ako nový partner, a to pod podmienkou schválenia zo strany poskytovateľa grantu.

  • Duševné vlastníctvo a aktíva

    Kto môže výsledky využiť?

    O prevodoch a licenciách rozhoduje vlastník výsledkov alebo jeho splnomocnený predajca, napríklad správca konkurznej podstaty – spolu s povinnosťami vyplývajúcimi z grantu, prístupovými právami a požadovanými schváleniami.

    Spoločnosť STI môže výsledky nadobúdať alebo licencovať, pričom preberá s nimi spojené záväzky.

Nákup duševného vlastníctva nerobí z kupujúceho príjemcu ani neprenáša rozpočet projektu.

Vzorový register kontinuity

Ilustratívna pracovná šablóna. Každé konzorcium ju vyplní spolu s dotknutými stranami; nevzniká tým žiadne právo na nástupníctvo a nejde o právne poradenstvo.

Kľúčový výsledokVlastníkPodkladové poznatky (background) a prístupové právaZávislostiTermíny a spúšťacie udalostiKto rozhodujePotrebné schválenia
R1 – napríklad riadiaci softvérPríjemca APodkladové poznatky A a B; prístupové práva C na implementáciuDáta zo senzorov z B; knižnice s otvoreným zdrojovým kódomPeriodická správa; konkurz spoločnosti AA alebo jej správca konkurznej podstatyOznámenie pre partnerov s prístupovými právami; v prípade potreby poskytovateľ grantu
R2 – napríklad návrh pilotnej linkyPríjemcovia B a C (spoločne)Podkladové poznatky B; dohoda o spoločnom vlastníctveZariadenia v prevádzke spoločnosti BUkončenie akcie; povinnosti týkajúce sa využívaniaB a C spoluSúhlas spoluvlastníkov; v prípade potreby poskytovateľ grantu

Čo hovorí vzorová grantová dohoda programu Horizont Európa

Pravidlá, podľa ktorých pracujeme

  • Príjemcovia musia hlásiť relevantné zmeny vo svojej právnej, finančnej alebo vlastníckej situácii (článok 19).
  • Poskytovateľ grantu môže ukončiť účasť príjemcu, ktorý je v konkurze alebo v podobnom konaní (článok 32). Po ukončení účasti musí koordinátor predložiť správy a žiadosť o zmenu do 60 dní od dátumu nadobudnutia účinnosti. Schválenie akejkoľvek náhrady zostáva samostatným rozhodnutím.
  • Výsledky zostávajú ich vlastníkovi. Prevod je možný, ak sa záväzky prenesú na nového vlastníka; partneri s prístupovými právami musia byť informovaní a môžu vzniesť námietku (príloha 5).
  • Príjemcovia finančnej podpory sú povinní vynaložiť maximálne úsilie na využitie svojich výsledkov počas obdobia až štyroch rokov po ukončení akcie. Výsledky, ktoré neboli využité do jedného roka po ukončení akcie napriek tomuto úsiliu, musia byť ponúknuté na platforme Horizon Results Platform, pokiaľ sa poskytovateľ grantu písomne nedohodne inak (príloha 5).
  • Prevzatie časti podniku namiesto nákupu jednotlivých aktív môže so sebou priniesť dodatočné záväzky vyplývajúce z grantov.

Zdroje: Všeobecná vzorová grantová dohoda programu Horizont Európa verzia 1.2 (1. júna 2026), články 19, 32, 39–40 a príloha 5; Anotovaná grantová dohoda verzia 2.0 (1. apríla 2025). Pravidlá sa líšia v závislosti od programov a výziev: pre každý projekt platí podpísaná grantová dohoda a jej dodatky.

Po ukončení projektu

Výsledky, ktoré nikto nevyužíva

Mnohé výsledky patria malým a stredným podnikom, ktoré už nemajú finančné prostriedky ani ľudské zdroje na pokračovanie v činnosti. Spoločnosť STI vyhľadáva takéto výsledky, rokuje s ich vlastníkmi a – ak to technológia odôvodňuje – nadobúda ich, udeľuje na ne licencie alebo ich financuje, pričom preberá záväzky, ktoré z nich vyplývajú. Kupujúci so sídlom v EÚ prispieva k tomu, aby výsledky zostali v rámci Únie.

Akvarelová ilustrácia: Petriho miska s plesňou, fľaša s penicilínom a ručne písané laboratórne poznámky z roku 1928
Penicilín bol objavený v roku 1928, ale k pacientom sa dostal až v 40. rokoch 20. storočia, keď v práci pokračovali ďalší výskumníci. Výsledky, ktoré čakajú na svojho majiteľa, sa nestratia – len čakajú.

Naša metóda

  1. Informácie o trhuIdentifikácia a prioritizácia aplikácií a prípadov použitia.
  2. Priemyselná validáciaOverenie dopytu a súladu riešenia s problémom u používateľov.
  3. PozicionovanieKonkurencia, požiadavky, prekážky prijatia, sloboda využívania (FTO).
  4. Spôsob využitiaLicencia, spin-off, predaj alebo nadväzujúci projekt – s vlastníkom a rozpočtom.

Prečo je dôležitý partner z krajiny rozširovania účasti (Widening)

Slovensko, Poľsko a Maďarsko dostávajú z programu Horizont Európa len zlomok priemeru EÚ na obyvateľa.

Na jedného obyvateľa dostávajú Slovensko, Poľsko a Maďarsko v rámci podpísaných grantov programu Horizont Európa približne štvrtinu priemerného príspevku EÚ. Ich skóre v oblasti inovácií je tiež pod priemerom EÚ. Konzorciá, ktoré zapájajú schopných partnerov z týchto krajín, môžu posilniť tak dopad, ako aj geografickú vyváženosť.

Príspevok EÚ v rámci podpísaných grantov programu Horizont EurópaEUR na obyvateľa, podpísané granty 2021 – september 2026 (kumulatívne)
  1. Poľsko27,8
  2. Maďarsko29,6
  3. Slovensko30,6
  4. Česká republika65,0
  5. Nemecko118,5
  6. EÚ-27122,2
  7. Rakúsko211,8

Vypočítané na základe CORDIS Horizon Europe project data (28. 9. 2026) a údajov Eurostatu o počte obyvateľov k 1. januáru 2025.

Inovačná výkonnosťEurópsky prehľad výsledkov v oblasti inovácií 2026, EÚ = 100
  1. Slovensko62,3
  2. Poľsko65,2
  3. Maďarsko72,1
  4. Česká republika79,1
  5. EÚ100,0
  6. Nemecko111,2
  7. Rakúsko113,0

Zdroj: European Commission, European Innovation Scoreboard 2026 (9. 7. 2026).

Čo prináša STI

Prečo s nami spolupracujú konzorciá

Krajina rozširovania účasti (Widening)

Súkromný partner so sídlom na Slovensku, krajine rozširovania účasti (Widening) v programe Horizont Európa. Oprávnenosť sa overuje v rámci jednotlivých výziev.

Súkromný kapitál

Ak je to vhodné, môže činnosť v oblasti využívania výsledkov doplniť osobitne dohodnutá investícia alebo licenčná opcia.

Kapacita v oblasti výskumu a vývoja

Spoločnosť skupiny certifikovaná Ministerstvom školstva Slovenskej republiky ako subjekt v oblasti výskumu a vývoja.

Plánovanie rizík

Konkrétna odpoveď na riziko zlyhania partnera pre tabuľku rizík a dohodu o konzorciu.

Aktuálny stav. V júni 2026 spoločnosť STI ako jediný žiadateľ predložila návrh v rámci otvorenej výzvy financovanej EÚ s cieľom overiť svoju technológiu NaturePack EO; v októbri 2026 bol návrh v procese hodnotenia. Projekt uvádzame ako financovaný až po podpísaní zmluvy.

Akvarelová ilustrácia: Leonardo da Vinci, držiaci svoj zápisník s vynálezmi, si podáva ruku so súčasným podnikateľom nad mapou Európy; okolo nich sú vyobrazené oblasti výskumu a duševného vlastníctva, industrializácie a expanzie na trh; názov: Európska inovácia – od vízie k dopadu
Európska inovácia, od vízie po dopad: výskum a duševné vlastníctvo, industrializácia, expanzia na trh.

Budujete konzorcium?

Pošlite nám referenčné číslo výzvy, návrh koncepcie a úlohu, ktorú by podľa vás mala mať STI.